降本增效是企業(yè)管理的永恒主題，也是企業(yè)高質量發(fā)展的重要內容。2024年，湖北三鑫金銅股份有限公司聚焦“一利”穩(wěn)定增長、“五率”持續(xù)優(yōu)化總的工作目標，圍繞“抓生產、保產量，控成本、增效益”，有力推進全過程成本管控工作。上半年，湖北三鑫公司降本增效完成年度目標的56.24%，取得積極成效。湖北三鑫公司被集團公司授予2023年度企業(yè)經營業(yè)績考核A級企業(yè)、2024年上半年提質增效工作優(yōu)秀企業(yè)榮譽稱號。

加強黨建引領? 多點發(fā)力保生產

湖北三鑫公司黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，推動黨建與安全生產深度融合、同頻共振，既當好生產經營“指揮員”，又在安全生產中當先鋒、作表率。上半年，湖北三鑫公司處理量完成年計劃的52.74%，順利實現“時間過半、任務過半”。一是節(jié)日期間湖北三鑫公司領導、黨員干部職工堅守一線，避免了停工停產的影響。二是科學應對年初湖北地區(qū)凍雨、暴雪等極端天氣的挑戰(zhàn)，湖北三鑫公司黨委率先垂范，迎難而上，全力確保安全生產，有效化解了井下生產布局調整的影響，打造了關鍵時刻靠得住的戰(zhàn)斗堡壘。三是合理制訂生產計劃及供礦計劃，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，統籌抓好采、掘、供、充、探各個生產環(huán)節(jié)，確保了井下生產穩(wěn)定。四是扎實開展“安全生產月”活動，樹立“安全環(huán)保是最大效益，事故是最大成本”理念，結合年中設備檢修、風險辨識管控、防汛等重點工作，提前籌謀，精心組織實施啟動儀式、教育培訓、安全宣講等一系列形式多樣的活動，切實增強全員安全意識與事故防范處置能力，不斷提升本質安全水平。

強化成本管控? 提質增效添活力

湖北三鑫公司把強化成本管控作為生產經營工作的“重頭戲”，牢固樹立“過緊日子”的思想，堅持“一切成本皆可控”“干毛巾也要擰出水”的工作理念，持續(xù)優(yōu)化湖北三鑫公司成本管控模型，強化事中成本管控力度，通過降低消耗、管理提升、技術管理、節(jié)能降碳措施，精打效益“算盤”。

一是緊盯關鍵環(huán)節(jié)，深挖降本潛力。加大對采掘工程設計、井下專項工程設計等源頭環(huán)節(jié)進行成本控制，執(zhí)行井下工程設計“會審制”，通過“探采結合”優(yōu)化采場工程布置、提高井下機械化開采效率、優(yōu)化中深孔設計及采礦爆破參數等手段，最大限度合理降低工程量，降低采掘成本。同時，加強對生產全過程材料、動力消耗管理計劃，通過全面推進掘進、淺采作業(yè)頂板光面爆破，降低材料消耗、加大充填木門回收利用、嘗試采用國產部件代替進口配件、加強鏟運機“操維合一”、開展設備設施修舊利廢等，多措并舉打出降本“組合拳”。

二是強化管理提升，嚴格過程控制。全面壓減各類管理費用，再度“緊毛巾、壓水分”，繼續(xù)嚴控可控管理費用支出，盤活存量資金。全面加強材料、備品備件采購管理，通過網絡公開詢價、線上直采，減少中間差價，積極爭取銷售增效等，實現公司效益最大化。

三是踐行“雙碳”目標，持續(xù)節(jié)約能耗。以“雙碳”目標為引領，強化污染防治，實施清污分流、雨污分流，確保廢水、廢氣、噪聲等污染物全部合規(guī)處置、達標排放。持續(xù)優(yōu)化能源管理體系建設，淘汰高能耗設備，推廣新材料、新設備應用，杜絕各類能源“跑冒滴漏”，積極落實避峰就谷生產，調度大功率用電負載錯峰運行等，實現持續(xù)節(jié)約能耗。

四是提升技術管理，促進穩(wěn)產增效。加強技術管理，圍繞采礦技術指標、選礦技術指標、效率類指標下功夫，實現關鍵指標穩(wěn)步提升。上半年，選礦金、銅回收率分別比計劃提高2.05和0.98個百分點，增產增效顯著。

強基固本培元? 聚力賦能促發(fā)展

一是提升支撐保障能力，夯實成本管控根基。以持續(xù)推動雙重預防機制落實落地，不斷提升本質安全水平、持續(xù)做好生產礦山探邊、摸底、掃盲，確保實現探礦增儲目標、持續(xù)完善“一個手冊”“三道防線”“五張清單”“八個模塊”的“1358”合規(guī)管理體系等措施，保障夯實成本管控根基。

二是強化科技保障，提升創(chuàng)新降本潛能。以推進高新技術企業(yè)再認定，創(chuàng)建企校聯合創(chuàng)新中心等創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略、深入開展揭榜掛帥、科技攻關、QC小組提出創(chuàng)新型項目等重點專項行動，把新技術改造能力有效轉化為新質生產力，持續(xù)提升創(chuàng)新降本潛能。

三是強化勞動組織，提高勞動生產效率。以高效完成井下施工組織調整、深化三項制度改革，不斷提升工作效率和質量。

四是提升裝備智能，助力高效生產。通過對設備設施的更新換代，管控平臺的改造升級，大數據、5G+工業(yè)互聯網等現代化信息技術的應用、多中段推廣全流程機械化開采，著力打造井下機械化標桿中段等提升裝備智能，助力高效生產。

下一步，湖北三鑫公司將深入學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神，堅決落實集團公司、中金黃金年中工作會議部署要求，在全面深化改革、全面推進高質量發(fā)展中走在前、勇擔當、作表率，體現骨干企業(yè)的大作為、大擔當，為集團公司建設具有全球競爭力的世界一流黃金產業(yè)集團貢獻三鑫力量。